Le blog de Dev Com Solutions

Nous recherchons pour nos clients 3 commerciaux : Un technico-commercial dans le domaine du bâtiment en région parisienne : prospecter et suivre un réseau de négoce en matériaux, et visiter certains chantiers. Le candidat devra avoir une première expérience...

La Méthode Arc-en-ciel, ou langage des couleurs, est novatrice tout en étant largement validée et directement opérationnelle. Arc-en-Ciel (AEC à l'international) s'applique : à la Vente au Management au Coaching à la Synergie d'équipe aux Ressources humaines...

Un test d'aptitudes commerciales est un outil de gestion de force de vente. Il s'utilise en : Mobilité interne : vérifier si le candidat a des prédispositions à la vente Recrutement : valider les compétences commerciales du candidat Evaluation : mesurer...

Contrôler son temps, c'est savoir prévoir et planifier. Mais pas seulement, car les "voleurs de temps" sont partout en entreprise. Agir dans l'urgence, rendre un dossier au dernier moment, répondre à toutes les sollicitations… Après une journée bien remplie,...

Bien que nous ayons pris les précautions nécessaires en indiquant dans nos conditions générales de vente ou d’intervention que nos factures étaient payables « au comptant sans escompte » ou « à trente jours » (usage européen), certains clients parfois...

Pour se démarquer de sa concurrence, l'objectif d'une stratégie de différenciation est de proposer à son marché un produit différent, soit en enrichissant son offre, soit en la dégradant (avec un prix différent). Pour qu'une telle stratégie soit efficace,...

MAITRISER L'ANALYSE SWOT QU’EST-CE QUE L’ANALYSE SWOT ? Le 'S’ correspond à strengths, c'est-à-dire les forces. Le ‘W’ correspond à weaknesses, c'est-à-dire les faiblesses Le ‘O’ correspond à opportunities, c'est-à-dire les opportunités. Le ‘T’ correspond...

L’externalisation de la Direction Commerciale est un excellent moyen pour une PME d’obtenir des résultats sans alourdir durablement sa structure et sa masse salariale. Elle permet au dirigeant de se recentrer sur son coeur de métier et de bénéficier de...

1-Jouer la division pour régner : rien de mieux pour affirmer le pouvoir, l'autorité, que de diviser les équipes (« Quelle ambiance ! ») 2-Changez de stratégie tous les six mois : « Les vendeurs n'y comprendront plus rien ! Vos clients non plus ! » 3-Évitez...

http://www.devcom-solutions.fr/ Pour qu’une solution CRM (logiciel de gestion de la relation client) soit utile et efficace dans l’entreprise, il faut qu’il soit utilisé par les collaborateurs et bien utilisé. Cela peut apparaître comme une évidence mais...